公司召开2012年企业文化建设推进委员会年度会议

上海乐虎国际 发布日期: 2012-12-19 查看次数: 5695

    12月7日,公司召开2012年上海乐虎国际企业文化建设推进委员会年度会议。公司企业文化建设推进委员会主任,公司总经理桂龙明、党委书记赵旭东出席了本次会议,同时出席会议的还有公司其他党政领导及相关职能部门、工厂负责人。公司总经理桂龙明主持了本次会议。
    会上,企业文化建设推进委员会秘书组向委员会作了公司企业文化年度工作报告。报告指出在公司各级领导的关心支持下,根据《上海乐虎国际企业文化建设实施纲要》的整体规划,2012年公司紧紧围绕“熟知内涵,推行标准”的总体目标,整体完成了年初制定的各项工作目标,创造了良好的氛围,取得了预期的效果,为企业文化的全面推进打好了开局,为下一阶段工作的深入开展奠定了坚实的基础。根据企业文化三年实施纲要,结合2012年企业文化推进工作开展情况及调研评估情况,为贯彻实施《纲要》中“践行文化,融入管理”的年度总体目标,并基于工作开展过程中的一些思考,秘书组提出了2013年企业文化工作设想。在2012年引导企业文化落地的基础上,2013年企业文化工作计划将在“员工行为”、“管理思维”、“团队氛围”和“体系经纬”四个方面力求“扎根”。
    作为企业文化建设推进委员会委员,各职能部门及工厂负责人结合本部门企业文化开展情况就秘书组的报告进行了讨论,并对2013年企业文化工作提出了一系列积极的建议。最后,公司党政领导作了讲话。
    公司党委书记赵旭东从加深文化认识、文化融入制度、明确文化定位、深入文化扎根、加强持续性和确保执行力六个方面谈了对企业文化工作的看法。赵旭东指出文化是企业竞争力的保证。经济工作和精神生活是推动企业发展的两个轮子,企业文化是连接这两个轮子的轴,使二者有机地协调起来,同步运行。企业文化工作要目标一致、行动协调、形成合力、推动发展。企业文化必须融入制度,体现在行为上。要让员工理解理念背后的道理,成为有尊严的员工。明年是企业文化的“扎根”之年,工作要“切身,贴身,贴心“于员工,落到实处。建立完善包括标准会议制度在内的各项核心制度,规范组织行为和商务活动。在工作开展中要挖掘典型的人物事迹,树立正确的价值观,倡导正面,传递正能量。赵旭东强调指出,企业文化建设不是一蹴而就的,是一项长期性的工作,必须常抓不懈。各级领导干部在工作中要加强领导力,做到“听得懂,说得清,行得正”;各部门要加强团队建设,在委员会的指导下建立部门子文化,从而保证企业文化的执行力。
    公司总经理桂龙明首先对2012年企业文化各项工作的完成情况予以充分肯定。对于推行过程中出现的一些问题大家要进行总结,并结合各部门提出的建议完善到2013年的工作计划中。桂龙明在讲话中指出,要做好企业文化工作一是要转变观念、开放心态、挖掘典型、积极引导、传递能量。要从观念上进行改变,推动文化建设。善于在经营活动过程中深度挖掘一些思想、理念、方法和典型案例,引导干部员工树立正确的价值观,多正面宣传企业阳光的一面,展现顾大局的团队协作精神,传递企业积极的能量。
    要落实企业文化首先在于各级干部,其次各部门在管理过程和制度完善中要做到精细化,各项工作开展要体现出企业理念。在谈到2013年企业文化工作时,桂龙明强调明年文化工作要做到全员参与,深入基层,实现全方位、立体式的推进,为企业的积极健康发展创造良好的氛围。

 

@ 2012 www.buyiweishi.com All Rights Reserved.Powered by SHAC 沪ICP备05054624号