上海乐虎国际2013年持续改善工作总结会召开

上海乐虎国际 发布日期: 2014-02-28 查看次数: 3828

 
      2014年1月23日,上海乐虎国际2013年持续改善工作总结会议在公司本部举行,公司总经理桂龙明、副总经理李之光、赵益强、金少钢以及总经理助理乐华,公司各部门负责人和改善协调人出席了本次会议。
      会上对2013年度下半年优秀改善项目和个人进行了表彰,赵益强副总经理主持颁奖仪式,桂龙明总经理、李之光副总经理、金少钢副总经理和总经理助理乐华分别为获奖部门进行颁奖,主要奖项和获奖情况如下:
1、成果奖
      共有27个改善项目获得成果奖,其中特等奖4名,分别是轿配厂《降低铸件炉料成本管理》、安亭子公司《安亭子公司电泳产品单位成本降低》、安保部《空压机余热利用》及安亭厂《装配车间布置调整优化》。
      工艺部《PQ35前挡泥板平改卷级进落料模》及物流部《提升外协零件库存资金周转率》2个项目获得一等奖;
      汽底厂《利用闲置设备提升PQ35横向摇臂产能》、规划部《电泳线蒸汽使用改进》及仪征子公司《A-entry前悬生产综合效率提升》等8个项目获得二等奖;
      车桥厂《E-CAR 1.6T发动机移线生产》等13个项目获得三等奖。
2、单项奖
      车桥厂《L-CAR后悬挂自动拧紧改造》、安亭厂《M-Y后桥 M-F/H后桥销钉合用夹具设计》、冲压中心《降低11046E-CAR后桥边梁下片缺陷率》等12个项目获得特等奖;
      质保部《提高错漏装风险识别率》、项目部《短Single Source_VAA项目先期策划周期》、沈阳厂《C140后桥下控制臂左右防漏拧改善》等20个项目获得一等奖;
      柳州厂《GP50后桥装配线生产效率提升》等36个项目获得二等奖;
      销售部《废钢理论出产标准的制定》等123个项目获得三等奖。
3、优秀报告奖
      安亭子公司《提升夹具管理的效能》、采购部《提高外购件项目阶段质量》、产品部《荣威前悬架稳定杆连杆设计优化》等6个报告获得一等奖;
      质保部《提高错漏装风险识别率》等12个报告获得二等奖;
      财务部《共享中心交流报告》等18个报告获得三等奖。
4、改善明星
      安保部韩锦棠、安亭厂籍斌超等二十人荣获“改善明星”称号。
      最后,总经理桂龙明做总结发言,他对2013年改善成绩表示肯定,并要求改善工作在2014年要取得新的突破。桂总要求各部门继续深入做好对标工作,不断发现差距并提出改善方案,重点做好结构调整,对已申报的公司级项目,要抓紧落实,尽快提升公司业务竞争力。同时,要高度重视管理QC工作,把它作为部门推进业务创新和加强管理改善的评价标准之一,不断做好流程改善和效率提升。

 

@ 2012 www.buyiweishi.com All Rights Reserved.Powered by SHAC 沪ICP备05054624号